Опыт ТОС «Любимый дворик» представили на Первом региональном форуме
Об опыте территориального общественного самоуправления «Живем на Смоленщине. Решаем вместе!» «Любимый дворик» на Первом региональном форуме рассказала одна из его членов – Светлана Данилова.
Об опыте территориального общественного самоуправления «Живем на Смоленщине. Решаем вместе!» «Любимый дворик» на Первом региональном форуме рассказала одна из его членов – Светлана Данилова.
История движения началась в 2017 году с желания жителей дома № 17 по улице Вахрушева сделать свой двор уютным. Объединившись, они разбили цветники, обустроили детскую и спортивную зоны, создали декоративные элементы у подъездов. Одной из первых инициатив стало внимание к старшему поколению — поздравления ветеранов Великой Отечественной войны и детей войны.
Юридически ТОС был зарегистрирован Администрацией Сафоновского района в декабре 2017 года, закрепив уже сложившийся актив неравнодушных соседей. Когда качество работы прежней управляющей компании перестало устраивать жильцов, ТОС помог организовать общее собрание и сменить УК, став настоящей школой управления домом.
Во дворе появились постоянные традиции: празднование Нового года, Дня защиты детей и Дня соседей. В 2018 году опыт ТОС отметили на областном уровне — председатель Надежда Епишкина заняла первое место в номинации «Лучший старший по дому, подъезду», а при поддержке АО «Авангард» была установлена спортивная площадка. В апреле 2026 года – первое место в областном ежегодном конкурсе «Лучший руководитель территориального самообслуживания» заняла Светлана Ануфриева.
Главный ресурс ТОСа — это люди и их повседневный труд. Для других ТОСов создатели «Любимого дворика» выделяют пять правил успеха:
начинать с малого;
поддерживать постоянное общение между соседями;
давать каждому посильную роль;
создавать общие традиции;
фиксировать результаты фотографиями и участием в конкурсах для публичного признания.
Для муниципалитета такие ТОСы особенно ценны. Они помогают видеть реальные проблемы на местах, вовлекать жителей в принятие решений, формировать доверие между властью и населением. Но ещё важнее, что они создают позитивную повестку: не только жалобу, но и предложение; не только вопрос, но и участие в его решении; не только ожидание помощи, но и готовность действовать вместе.
Сегодня «Любимый дворик» — это пример культуры ответственности, где любимым место делают не идеальные условия, а люди, которым оно дорого.




































































































































